ניהול ומנהיגות
Description
כלי מנהיגות וניהול שוטפים למיקוד בביצועים
הקורס נועד לפתח את המנהל כמנהיג ולהקנות לו את המיומנויות הנדרשות כדי להצליח לעמוד באתגרים שמזמנת לו עבודתו.
הנושאים העיקריים בהם יתמקד תהליך ההכשרה המוצע הם: הקניית תפישות מנהיגות והקניית מיומנויות מנהיגות. בין הנושאים הנלמדים: תפקיד המנהל, פרואקטיביות ולקיחת אחריות, סגנונות ניהול, מה בין ניהול ומנהיגות, העצמה כתפישה ניהולית, האצלת סמכויות, הנעת עובדים, מתן דוגמא אישית,בניית אמון,הנחלת חזון ומשמעותו בתהליכי העבודה היומיומיים ועוד...
Intended audience
מנהלים בכירים, מנהלים זוטרים, מנהלי פרויקטים ועובדים שמתוקף תפקידם בעלי אחריות רחבה ומניעים תהליכים ועובדים בארגון
Topics
האתגר בתפקיד מנהל
דיון - להיות מנהל אפקטיבי
ההכרח במנהיגות
"מחפשים מנהיג..." - מה מאפיין אותו?
איך מפתחים מנהיגות מנהל?
מנהיגות לעומת ניהול - דיון במליאה
סגנונות ניהול שונים וביטויים במציאות
מקורות הכוח וההשפעה של המנהל
ההשפעות הרצויות על עובדים ולקוחות
הכרת תפקידי המנהיג
מודל ארבעת תפקידי המנהיג
תרגיל קבוצתי שיבנה בשלבים וייצג חברות/רשתות שונות
הנעת עובדים- מה גורם לעובדים להיות מחויבים לארגון? יצירת אמון
העצמה- שיחרור הכישרון הטמון בעובד
תקשורת מקדמת העצמה ומתן דוגמא אישית
הכרת מקורות המוטיבציה של העובד
הכרת הצרכים של העובד בעידן שלנו
הכרת הגורמים השונים המשפיעים על רמת המוטיבציה
הבנת תפקידו של המנהל כמקדם או מעכב מוטיבציה
בניית אמון ומחוייבות אצל העובד
כיצד ליצור תחושת שייכות לצוות ולחברה
כיצד להניע עובדי OUTSOURCING -הבנת המורכבות של מעמד זה
הכרת אמצעי גמול שונים
המנהיג כמאמן ומאפשר
מהם התפקידים בצוות ומה האחריות של כל בעל תפקיד
העצמה כתפישה ניהולית
האצלת סמכויות בצוות
תקשורת אפקטיבית בצוות המקדמת העצמה
פרדיגמות שונות של תקשורת
מיומנויות הקשבה
קידום התקשורת הצוותית באמצעות מתן דוגמא אישית
האם אתה בטוח שאתה רוצה לסגור את הטופס ולאבד את כל השינויים?
