מנהיגות גמישה וחדשנית

אתגרי העובדים: תחושת חוסר יציבות, חוסר בהירות ודרישות לשינויים מהירים.

איך זה משפיע על מוטיבציה, מחויבות ואמון בצוות ובמנהיגים?

אתגרי המנהיגים: התמודדות עם החלטות בלתי צפויות, מצבים של חוסר וודאות והצורך להתאים את המנהיגות לסיטואציות משתנות.

שיחה עם מנהיגים: איך הם חווים את האתגרים מול הצוותים.

יתרונות וחסרונות של מנהיגות פטריארכלית בעידן של שינויים מואצים.

אתגרים שהמנהיגים חווים במצבים שבהם הם לא יכולים לספק תשובות חד-משמעיות.

מתי ואיך המנהיגות השמשית עדיין יכולה להוביל בצורה טובה – ומתי היא הופכת להיות פחות יעילה.

כיצד ניהול מתוך מודל השמש עשוי להוביל לניהול מכוון וממוקד של מטרות בעידן של חוסר וודאות, אך גם על הסיכון להיות "מנוכר" ולהחמיץ את הצרכים האנושיים של העובדים.

איך המנהיגות הירחית עוזרת להוביל צוותים בצורה שמתאימה לעידן של חוסר וודאות?

כיצד שיתוף פעולה ועבודה משותפת יכולים לעזור להקל על תחושות של לחץ ואי-וודאות?

כלים למנהיגים לפיתוח סביבות עבודה שתומכות בצוותים בתקופות של שינויים.

יתרונות מודל הירחית: כיצד הוא מאפשר גמישות, יכולת הסתגלות לשינויים, והבנה עמוקה של הצרכים האנושיים של הצוות, כתגובה לתנאים משתנים של עולם העבודה.

כיצד ניתן ליצור תחושת יציבות וביטחון לצוותים למרות שהמציאות משתנה כל הזמן?

דרכים להקל על עובדים שמרגישים אבודים ועסוקים רק בניהול חוסר הוודאות.

כלים למנהיגים לשמירה על שגרת עבודה יציבה גם כאשר יש שינוי מתמיד בסביבה הטכנולוגית והארגונית.

יצירת אקלים של פתיחות ושיח על האתגרים.

איך להניע עובדים כאשר הם מרגישים עייפים, לא מחוברים או "מוצפים"?

דרכים להחזיר את העובדים למעגל היצירתיות וההשראה, גם כשהם נתונים ללחצים של עבודה תחת חוסר וודאות.

איך להחזיר את תחושת השייכות, גם בזמן שארגון עובר שינוי מואץ או פיבוט?

הקושי שבקבלת החלטות בזמן חוסר וודאות: איך להוביל תוך כדי חיפוש פתרונות לא ברורים?

כלים למנהיגות שמבוססים על קבלת החלטות מהירה, מבוססת מידע מצומצם.

כיצד להנחות צוותים לקראת פתרונות, כאשר אין תשובות ברורות והחלטות עשויות להיות לא פופולריות?

שיתוף צוותים בתהליך קבלת ההחלטות – איך להקל על תחושת חוסר הוודאות.

יצירת תרבות תומכת שהעובדים מרגישים בה כבוד ותחושת בטחון, גם כשיש חוסר בהירות.

איך לבנות תרבות שמכילה את ההתמודדויות האישיות של העובדים ומניעה אותם למרות האתגרים?

כלים לפיתוח אקלים ארגוני שמתמקד במענה לצרכים האנושיים של העובדים – תומך ומחובר.

איך להוביל צוותים כשהמנהל לא תמיד יודע מה הכיוון הנכון?

כיצד להתמודד עם תחושת חוסר הוודאות האישית של המנהיגים, ולהעביר את זה לצוות?

דגשים על גמישות, פתיחות ללמידה והתנסות תוך כדי תנועה.

איך להבטיח שמנהיגות תומכת, קשובה ורגישה לאתגרים ולצרכים של העובדים?

כלים לפיתוח מנהיגות אכפתית – שמקשיבה ומבינה את הקשיים של העובדים בשדה העבודה.

כיצד להקל על העובדים מבלי להתעלם מהאתגרים שלהם?

סדנאות קבוצתיות ותרגולים מעשיים של פתרון בעיות בעידן של חוסר וודאות.

ניתוח מקרי בוחן אמיתיים – פתרונות למנהיגות בעידן של אי-ודאות בעולמות העבודה המשתנים.

תרגול סיום שבו המשתתפים משתפים בתובנות האישיות שהפיקו מהקורס.

כיצד יש ליישם את הכלים שנלמדו בצורה שתתמוך הן בעובדים והן במנהיגים בעידן של חוסר וודאות?

הכנת תוכניות פעולה אישיות להובלת צוותים ברוח המנהיגות החדשה.