קורס שיפור יחס העלות-תועלת של מנהלי בודקי תוכנה

קורס זה מלמד אנשי QA בכירים כיצד לשפר את הביצועים שלהם. הקורס מלמד שיפורים בתחומים של יעילות התקציב, ביצוע QA בזמן קצר יותר, ביצוע QA נכון בפעם הראשונה וייעול השימוש במשאבי הארגון. בימנו מנהלי QA מצויים תחת לחץ מתמיד לשפר את הביצועים של המערכות שהם מנהלים. קורס זה מקנה את הכלים לעשות זאת בצורה אופטימלית. שלושה תחומים עיקריים נלמדים בקורס: שיפור תהליכי QA, שיפור ניהול אנשי ה-QA ושיפור התקשורת התוך ארגונית.

משך – 3 ימים
 

קהל יעד – ראשי צוותי QA בעלי הסמכת CTFL, מנהלי פרויקטי QA, בודקי תוכנה מתקדמים ומנהלי פרויקטי תוכנה

רישום לקןרס

קורסים נוספים ל בודקי תוכנה בכירים

קורס-שיפור-יחס-העלות-תועלת-של-מנהלי-בודקי-תוכנה, הסמכת-מנהלי-בדיקות–רמה-מתקדמת, קורס-להכשרת-מנהלי-QA-מובילים, סדנת-ניהול-משברים-למנהלי-QA, קורס-כתיבה-איכותית-של-מסמכי-בדיקות-תוכנה

לרשימה של כל קורסי הייטק

תכנים בתרגום אוטומטי מאנגלית. לתכנית הקורס המקורית באנגלית

פתיחת דיון - הגדלת ערך מוסף בבדיקות
יום 1: בדיקה מבוססת סיכונים
מנהלי תהליכי ניהול סיכונים
זיהוי
בחירה ותכנון
מעקב ובקרה
יום 2: שיפור תהליך הבדיקה
דגם TPI
אזורי תהליך עיקריים שיידונו בפירוט:
מבחן אסטרטגיה
מודל מחזור החיים
רגע של מעורבות
בדוק טכניקות מפרט
סביבת בדיקה
מחויבות ומוטיבציה
מבחן פונקציות & הכשרה
תהליך יישום השינוי / היישום של המודל
יישום שינוי
קבל מודעות
זהה את אזור היעד
לבצע הערכה
הגדרת פעולות שיפור
גיבוש התוכנית
ליישם
להעריך
סיכום / השלבים הבאים
פרויקטי פיילוט - למה? מתי? איפה? מה?
Q & A
יום 3: תקשורת אישית ומיומנויות מצגות
להיות אסרטיבית
יעיל "NO"
הסולם
מתן משוב של אחרים
איך לתת משוב
מדוע אנשים נמנעים במתן משוב?
למה לאנשים יש קשיים במתן משוב?
איך אנשים מגיבים למשוב?
איך ללמוד ממשוב?
דיון סגור: הגדלת ההחזר על ההשקעה - שילוב הכל ביחד ...
תנאים מוקדמים
מקצוענים צריכים לקבל את הידע של מושגים מוצקים בבדיקות, בדיקות תהליכים עיקריים, בדיקות מחזור החיים, ניהול פגמים מנהלים ידע כללי של מדידות בדיקות.
המשתתפים צריכים להיות מכירים את מהנדס הבדיקה ואת צוות בדיקות צוות יומי.
המשתתפים צריכים להיות פתוחים לקליטת רעיונות ותפיסות שונים, ולשקול לשנות את הדרך בה הם עובדים על מנת להשיג תוצאות טובות יותר.
כדי להיות מסוגל לדעת מה שיפור תהליך הבדיקה מודל TPI הם
מטרות
דנו בשיטה להערכת תהליך הבשלות מאספקטים שונים
דון בתלות השונות בין תהליכי הבדיקות
דע כיצד להתחיל במהירות TPI מאמץ בארגון בדיקה
דון אילו פרויקטים לבחור טייס TPI (עם הסיכויים הטובים ביותר להצליח)
להבין את ההשלכות של ניהול סיכונים בבדיקת פרויקטים
להבין את המושגים של ניהול סיכונים
תאר עקרונות ניהול סיכונים מבוססי סיכון
להבין מהי שפת הסיכון
- הגדר היכן RBT יכול לסייע במהלך מחזור חיי הבדיקות
- כדי ללמוד כיצד לממש כלי Excel עבור אסטרטגיית הסיכון (שלב התכנון)
- דיון בבעיות האסטרטגיה ביצוע הבדיקה RBT
- כדי ללמוד כיצד לממש כלי Excel עבור ניתוח סיכונים (תזמון וביצוע שלבי)
- כדי ללמוד על תפיסת תקשורת טובה ושיטות
- להכיר פרדיגמות שונות של אישים, ולשקף את אלה עלינו
- להבין איך לשכנע אחרים ללא התנגדות
- דון כיצד להציג ולהעביר מסר לאחרים
- דון כיצד לתת ולקבל משוב, ולקבל השפעה חיובית